LE GROUPE AL OMRANE
Les sociétés du Groupe Al Omrane opérant sous la tutelle du Ministère de l'Habitat de l'Urbanisme et de l’Aménagement de l’Espace (MHUAE) constituent aujourd'hui le fer de lance pour la mise en œuvre de la plus grande part des programmes publics en matière de construction et d’aménagement foncier.
Par la création de ces sociétés à caractère industriel et commercial, dotés de la personnalité morale et de l'autonomie financière, l'Etat a voulu instaurer plus de souplesse et de célérité dans ses actions en rompant avec son mode d'intervention classique reposant sur l'administration.
Grand opérateur national, le Groupe Al Omrane a été l’aboutissement d’un grand chantier de réforme, engagé par les pouvoirs publics, dans le cadre de la mise en œuvre de leur programme d’action qui a consacré l’habitat social parmi leurs principales priorités.
Le Groupe Al Omrane est né de la volonté des pouvoirs publics de se doter d’un outil mieux articulé à la politique gouvernementale, plus performant, ayant la capacité d’intervention nécessaire pour :
§ Accélérer les actions de résorption de l’habitat insalubre et des autres composantes du déficit en logement ;
§ Dynamiser les programmes de mise à niveau et de développement urbain ;
§ Contribuer à l’accroissement de la production en habitat social et à la régulation du marché foncier
Les objectifs qui ont présidé à la création du Groupe Al Omrane et les missions qui lui ont été assignées font que la vocation sociale et urbaine du Groupe sera affirmée et consolidée davantage durant la prochaine décennie, notamment avec la monté en puissance de l’Initiative Nationale de Développement Humain l’INDH et la nécessité de faire converger les efforts visant la lutte contre la pauvreté et l’exclusion en milieu urbain et à la périphérie des villes.
Aussi et pour répondre aux exigences d’une urbanisation accélérée et maîtriser ses implications en matière de développement urbain, le Groupe Al Omrane est appelé à se déployer pour contribuer à l’augmentation des potentialités d’accueil des villes et à la création de nouveaux pôles urbains.
Dans ce cadre, le Groupe est interpellé à mobiliser les réserves foncières publiques situées à l’intérieur des périmètres urbains, dans les zones d’extension urbaines ou dans les aires d’influence des villes et agglomérations urbaines et ce pour assurer un développement urbain organisé et contribuer à l’accroissement de l’offre foncière urbanisable.
La configuration actuelle du Groupe Al Omrane est constituée à l’instar d’autres groupes d’une société mère et de sociétés filiales.
Une société Holding au niveau central ayant des missions de développement stratégiques. Il s’agit notamment de la mobilisation des ressources financières, la constitution de réserves foncières stratégiques, la définition et harmonisation des normes, procédures et règles de gestion ainsi que le contrôle des sociétés filiales
Des sociétés filiales au niveau régional assurant des missions à caractère opérationnel. Elles réalisent des opérations pour leur propre compte ou pour le compte de mandants ou en partenariat avec les promoteurs immobiliers privés. Leur intervention est composée de trois types d’opérations :
§ Opérations propres ;
§ Opérations à réaliser en maîtrise d’ouvrage déléguée pour le compte du holding, de l’Etat et des collectivités locales
§ Opérations en partenariat avec le secteur privé
• Al Omrane Agadir
• Al Omrane Al Boughaz
• Al Omrane Al Janoub
• Al Omrane Beni mellal
• Al Omrane Casablanca
• Al Omrane Fès
• Al Omrane Marrakech
• Al Omrane Meknès
• Al Omrane Oujda
• Al Omrane Rabat
Des sociétés filiales dédiées aux projets compte tenu de leur complexité de réalisation. (Projets d’envergure, Projets spécifiques, …..)
• Al Omrane Tamesna
Un Groupement d’Intérêt Economique permettant aux différentes sociétés du Groupe Al Omrane de mettre en commun des moyens afin de favoriser le développement de leur activité économique et d’accroître les résultats de cette activité.
• Institut Groupe Al Omrane GIE